《数字化转型塑增长——流程驱动企业数字化转型》沙龙活动于深圳圆满举行 -pg电子游戏官网官方网站
随着数字化时代进程的不断加速与推进，在全球数字经济大浪潮下，开展数字化转型，已经成为企业适应数字经济，谋求生存发展的必然选择。然而企业在进行数字化转型过程中仍面临着是否适合、如何进行数字化转型等种种问题。
百思特咨询经过20多年的积累与发展，已经为5000多家企业实现了持续突破。尤其是在数字化转型方面，帮助了很多企业从数字化转型到流程落地、系统集成、数据治理，在推动数字化的过程中带动了企业业务转型，提升了企业核心竞争力。
为了进一步帮助企业建立对数字化转型的认知，摸索符合自身特征的转型之路，7月21日下午，百思特管理咨询集团于深圳粤海国际化企业服务交流中心开展主题沙龙活动。本次活动邀请到百思特常务副总裁孟德强、华鲲振宇ltc专家顾问曲十年、百思特中国企业变革研究院首席顾问王军、211高校硕士研究生导师frank，围绕“流程驱动企业数字化转型”的相关问题进行了分享与讨论，为南山区企业进行赋能。
主持人 百思特管理咨询集团副总裁段娜
粤海街道国际化企业服务交流中心的相关负责人罗琰就粤海街道国际化企业服务交流中心的简单情况做了分享。重点介绍了粤海街道国际化工作背景以及辖区优势，并结合政策环境、社会环境以及市场环境，详细介绍了粤海国际化中心的建设情况，希望未来有更多的企业能够连接与交流，共同进步与成长。
粤海街道国际化企业服务交流中心相关负责人 罗琰
百思特管理咨询集团常务副总裁、百思特未来科技总裁孟德强以“回归管理本质，夯实转型基础——业务流程驱动的企业数字化转型”为题，从企业数字化转型的现状与挑战、标杆企业数字化转型的实践与启示、流程驱动的数字化转型三个方面进行了分享。
孟总指出中国企业已经将数字化转型作为最高优先级来看待。标杆企业数字化的转型之路——从走出混沌，进行认知与思想上的转变，到走向规模化、全球化，最终成为行业领导者的路径，表明了业务驱动管理变革在数字化过程中起着核心作用。百思特在流程驱动数字化转型的道路上，通过以往的实践总结出了cped模型，揭示了数字化转型的阶段。最后，他强调企业数字化转型是一个漫长而艰难的过程，只有持续不断投入，才能收获回报。
百思特“cped模型”
百思特管理咨询集团常务副总裁、百思特未来科技总裁 孟德强
华鲲振宇ltc专家顾问、百思特数字化智库专家曲十年围绕《流程驱动数字化转型实践案例》分享了华鲲振宇的数字化转型经验。从华鲲振宇的数字化建设案例以及以往实践中遇到的问题，总结出了中小企业在数字化建设中普遍存在的问题，为更多企业的数字化转型指明了方向。
华鲲振宇用3年时间从几个亿的规模成长到了百亿规模，如此快速的增长速度带给了企业很多参考经验。第一，企业数字化一定是一把手工程。数字化建设是一个循序渐进，需要不断探讨、深入迭代的过程，需要企业一把手支持投入。第二，企业需要统一语言、统一方法论。第三，数字化是咨询 it双轮驱动的系统工程，企业需要有经验的咨询老师一同梳理，进行跨部门拉通。第四，深涛滩，低作堰，才能有效管控住业务洪流。通过对业务的充分研究，制定有效的流程管理规则，找到合理的管控办法。
华鲲振宇ltc专家顾问、百思特数字化智库专家 曲十年
随后，百思特中国企业变革研究院首席顾问、原埃森哲大中华区企业技术创新事业部董事总经理王军从“企业数字化转型新思维”切入，分享了后数字时代的企业转型思维和增长模式。
在这个多变、创新、动荡、颠覆的时代，新技术驱动的商业和社会变革影响深远，技术融合演进推动着企业变革和重构。因此，企业要想不被颠覆，并进行自我重塑，领导者需要改变管理和创新的思维模式，重新定义人与技术的关系，重构生产关系，加速企业变革。最后，他总结道，企业要想真正走向伟大时代，拥有面向未来的企业思维，一定要从战略、架构、数据、体验、智能运营、生态、多重价值7个方面进行思考。
百思特中国企业变革研究院首席顾问、
原埃森哲大中华区企业技术创新事业部董事总经理 王军
211高校硕士研究生导师、中国杰出cio frank以《企业数字化规划建设实操》为题，分享了企业数字化的落地方法论。
frank从自身不同企业、行业的经历出发，详细分解了企业数字化落地主的三个阶段。第一阶段进行企业诊断，针对现状、使命、愿景、产品、行业属性拉出商业模型，找到核心战略，聚焦前端用户中心与后端交付中心；第二阶段从前端新零售、后端智能制造、中间供应链以及数字化平台制定方案；在最后的治理阶段，用it协助推动、重度参与。他强调，人每天95%都是习惯，只有5%在创新，因此在数字化转型的今天，企业一定要学会改变。
参会企业在认真听讲
四位专家老师的精彩分享让到访企业都受益匪浅，在企业数字化转型方面从理论到实践有了全方位启发与思考。随着新技术的不断迭代，百思特顺势万物互联时代的趋势，孵化了数字化产品，覆盖了数字化转型全业务链与产业链。依托20多年来5000多家企业、10000多个服务案例的经验积累与实践总结，综合世界一流的方法与技术理论，结合数字时代对企业数字化转型的新需求，从全局视角出发，站在企业未来发展的整体高度，为企业提供端到端的数字化转型咨询服务，助力企业“以变革，谋未来”，使能企业卓越运营、有效增长！
