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bctc峰会专场二  变革领导力与人才管理

10月20日，中国企业变革峰会主题专场-变革领导力与人才管理，百思特商学院特别邀请了北京大学经济学博士后、原大唐集团大唐大学校长、原康佳集团副总经理贾老师和原华为集团人力资源pg电子游戏下载的解决方案专家、原华为企业网中国区业务部人力资源主管、原德勤战略咨询总监庞老师分别做了《数字经济时代变革领导力与组织赋能》和《人才管理实战经验分享》的主题分享。

本次活动吸引了近200位企业家、专家莅临现场，碰撞思想，共同探讨变革领导力与人才管理。

一、开幕致辞

百思特集团总裁 陈浩

百思特集团总裁陈浩首先为本次活动进行了开幕致辞，感谢现场各位企业家的到来，希望此次专题分享活动能让每一位到场的企业家、专家们对于变革领导力与人才管理产生新的见解。

二、专家分享

北京大学经济学博士后 贾老师

北京大学经济学博士后、原大唐集团大唐大学校长、原康佳集团副总经理贾老师带来题为《数字经济时代变革领导力与组织赋能》的分享。

 

贾老师从数字经济时代企业管理者如何重塑思维引入，指出如果期望企业发生变革并产生新的经营和生产，科研、人才组织也得到发展，必须紧跟数字化转型的整体发展大势，进一步强调了建设数字中国是数字经济时代推进中国式现代化的重要引擎。

随后，贾老师详细讲解了领导力与管理的区别，并进一步阐述了领导者的6p（passion领导热情 、purpose领导远见、priority优先顺序、place自我定位 、people人才经营、power领导权力）特质。通过将领导者分为老虎型、孔雀型、猫头鹰型、变色龙型以及考拉型五种不同的类型，结合实际案例讲解如何有效对上（领导人）和对下（部署）沟通。

最后，贾老师通过讲解领导变革八步法（增强紧迫感、建立指导团队、设定愿景、感召众人、赋能行动、创造短期成效、保持加速度、组织变革），强调了在动荡时代最大的危险就是不变，企业想要可持续的发展与组织赋能，就必须重视变革管理。

原华为集团人力资源pg电子游戏下载的解决方案专家 庞老师

原华为集团人力资源pg电子游戏下载的解决方案专家、原华为企业网中国区业务部人力资源主管、原德勤战略咨询总监庞老师带来了《人才管理实战经验分享》。

 

庞老师首先讲解了blm（business leadership model）模型是源自ibm的一套完整的战略规划方法论，并指出人才管理要从战略解码的差距分析切入，还通过分析具体案例，强调了hr需要从经营的角度去审视人才管理和组织管理出现的问题。

随后，庞老师梳理了人力资源管理的整体框架，强调了盘点是人力资源管理的第一步，并分别讲解了干部及人才盘点、人才盘点设计、干部和人才盘点结论及结果应用。分享过程中，多名企业家主动表达沟通意愿，积极交流实际遇到的企业问题。庞老师现场分析这些实际案例，帮助这些企业家进一步加深了对于人才获取策略、绩效考核与激励安排以及干部管理体系建设的理解。

三、结语

最后，百思特商学院院长鄂愎莲为本次分享活动做了总结，并详细介绍了百思特商学院的产品结构以及产品优势。

通过半天短暂的学习与交流，现场每位企业家都认真仔细聆听了两位专家的专题分享，对变革领导力和人才管理产生了新的的见解。未来百思特商学院也将持续聚焦企业的不同痛点，引导终生学习，使能企业成功，赋能企业成长！