ipms 管理零售服务,围绕企业业绩目标达成的零售运营,实现终端形象、专业化服务、商品在消费者心中可见,提升消费者对公司产品和品牌的认知,提高消费者粘性。
ipms 咨询团队助力企业实现从终端形象、服务形象、会员运营管理、营销管理到零售运营管理各个环节的管理与提升,促进终端零售在“人、货、场”各项维度的更优表现,为消费者提供更具专业化和体验感的消费体验,提升会员粘性,从而提升销售业绩,推动年度目标达成。
百思特ipms零售管理方案是一个全方位的管理方案,通过协调“人、货、场”,帮助企业实现市场份额的提升和业务的增长。通过将市场份额分解为具体指标,并通过多维度的提升措施,企业可以更有效地管理和运营自身的零售业务,提高竞争力,实现长期的可持续发展。
具体服务如下图所示:
百思特ipms零售管理方案以市场份额为目标向下进行分解,细化至覆盖率、单店产量、平均单价,多维度提高零售份额,助力企业实现业务提升。
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百思特助力中国企业“以变革 谋未来”!